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Caracas, con el Ávila al fondo y las torres de Parque Central.

Inversión con propósito.

Compramos, transformamos y gestionamos suites ejecutivas, galpones industriales y terrenos en Valencia, Venezuela, desde una holding en Madrid.

Un puente entre el capital internacional y Venezuela.

Aplicamos a cada inversión el método de un fondo de private equity: compra disciplinada, gestión profesional y reporting transparente para el inversor.

  • Seguridad jurídica europea

    El capital y los acuerdos entre socios se rigen por una holding en Madrid, bajo derecho español.

  • Compra por debajo del coste de reposición

    Adquirimos edificios por menos de lo que costaría construirlos hoy. El margen empieza el día de la compra.

  • Activos que funcionan solos

    Cada propiedad tiene autonomía eléctrica e hídrica y conectividad propia. La operación no depende de los servicios públicos.

Demanda de 2026, infraestructura de 1998.

Si Caracas es la capital administrativa, Valencia es la economía real de Venezuela: el lugar donde se produce y se distribuye.

  • Junto al principal puerto del país. Puerto Cabello está a 50 km por carretera.
  • La mayor zona industrial de Venezuela. Consumo masivo, farmacéutica y manufactura en actividad continua, con un flujo constante de ejecutivos e ingenieros.
  • Una oferta que se quedó atrás. Los hoteles cobran unos 110 dólares la noche por habitaciones anticuadas, y el alquiler temporal está en manos de particulares sin estándares comunes.
  • Tres tipos de activo. Suites ejecutivas en la Zona Norte (Guaparo, El Viñedo, La Trigaleña y Prebo), galpones en las zonas industriales y terrenos con potencial de desarrollo.

Controlamos el activo de principio a fin.

No construimos desde cero. Compramos lo que ya existe, lo transformamos y lo gestionamos hasta su venta.

  1. Identificar

    Buscamos edificios, galpones y terrenos con valor por desarrollar en Valencia y sus zonas industriales, a menudo antes de que salgan al mercado.

  2. Adquirir

    Compramos tras una due diligence rigurosa y solo a un precio de entrada que deje margen desde el primer día.

  3. Transformar

    Reconvertimos los espacios y hacemos de cada uno una propiedad con autonomía eléctrica e hídrica.

  4. Gestionar

    Operamos cada suite con contratos en dólares, mantenimiento y conserjería las 24 horas.

  5. Vender

    Con el activo estabilizado, lo vendemos a compradores institucionales, fondos o REITs.

Render de una suite del Proyecto Atlas: cama doble, comedor redondo y cocina integrada, con luz cálida indirecta.
Render del Proyecto Atlas.

Suites ejecutivas para quien viaja por trabajo.

Diseñamos para ejecutivos, ingenieros y delegaciones técnicas de multinacionales que pasan días o semanas en Valencia. Un producto mejor que el hotel tradicional, por 55-65 dólares la noche.

  • Acceso inteligente

    Cerraduras electrónicas y check-in digital, sin recepción física.

  • Precio dinámico

    La tarifa se ajusta a la demanda en tiempo real.

  • Operación continua

    Autonomía eléctrica e hídrica y conectividad propia, sin depender de la red pública.

  • Panel del inversor

    Ocupación, ingresos y rendimiento del activo, siempre a la vista.

Render de un dormitorio del Proyecto Atlas con cortinas de suelo a techo y luz indirecta en el cabecero.
Render del Proyecto Atlas.

Proyecto Atlas, el primero de una cartera.

Atlas

Centro de negocios de Valencia

Un edificio comercial reconvertido en suites ejecutivas, totalmente equipadas, para estancias corporativas cortas y medias.

Superficie
720 m²
Unidades
15 suites
Ingresos
100 % en dólares
Infraestructura
Autonomía eléctrica e hídrica

Las proyecciones financieras y el calendario del proyecto están en el dossier para inversores.

En estudio

  • Artemis

    Valencia Norte. Entre 15 y 20 unidades ejecutivas, con estrategia mixta de estancias cortas y largas.

  • Artemis II

    Valencia Norte. Entre 15 y 20 viviendas dispersas, agrupadas en una sola cartera de alojamiento corporativo.

El objetivo: más de 200 unidades entre Valencia, Tucacas, Caracas e Isla de Margarita, gestionadas desde una sola plataforma.

La Gran Vía de Madrid al atardecer, con los edificios Metrópolis y Telefónica.

Mercado emergente, seguridad jurídica europea.

La inversión se canaliza a través de nuestra holding en Madrid. Los acuerdos entre socios y los contratos de participación se rigen por el derecho español y europeo.

  • Una estructura centralizada para recibir y distribuir el capital.
  • Reporting periódico y transparencia en la repatriación de beneficios.
  • Números prudentes. Cada proyecto se valida con ocupaciones moderadas, no con el mejor escenario.

Quién está detrás.

  • Ángel Araujo Herrera

    Estrategia de capital

    Captación de inversores, relación con capital introducers y estrategia internacional.

  • Augusto López M.

    Gobierno de la inversión y relación con inversores

    Contratos con socios, cumplimiento normativo y reporting a inversores.

  • Felipe De Sousa

    Finanzas corporativas

    Tesorería, banca, fiscalidad en varias jurisdicciones y modelización financiera.

  • Diego Aponte

    Operaciones

    Operación sobre el terreno, gestión de inquilinos y regulación local.

  • Carlos Salcedo

    Ingeniería de proyectos

    Ingeniería, transformación de los edificios y supervisión técnica de la inversión en obra.

Solicite el dossier para inversores.

Le enviamos las proyecciones financieras del Proyecto Atlas, la estructura de la inversión y el calendario. Sin compromiso.

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